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员工关系管理-关系思维与人际技能
人事管理//
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视频
10.5
课时
26.25
介绍
目录

课程概述

我们每个人都是社会人,少不了需要与自己、与他人打交道。您还在为不了解面试官的心理而苦恼吗?您还在为刚入职不知如何表现而紧张吗?您还在跟自己过意不去吗?针对上述问题,本课程为您提供专业的、系统的、接地气的帮助。我们在十五年教学研究基础上用心开发的《员工关系管理:关系思维与人际技能》课程,肯定与您有关。

课程目标

考核评价

讲师介绍

刘平青

详细介绍

课程过程:本课程的授课方式为网络授课,老师和助教会在课间和课后为学员答疑,学员在网上选修本课程,完成课后作业和结课考试获得相应分数。课程主要内容包括:第一讲:关系思维,温暖连接世界。第二讲:不通过面试,哪来的关系;第三讲:新入职,积极主动会加分;第四讲:年轻时被提拔,喜忧参半;第五讲:与上司的关系,敏感的话题;第六讲:新官上任三把火,如何烧;第七讲:组织关系,如何优化结构;第八讲:家和万事兴,怎么样做到;第九讲:自我关系,员工关系基石。

课程特色:

一、实用性。无论您是遇到面试关系、入职关系、晋升关系、上司关系、组织关系、亲密关系、自我关系和人际关系方面的问题,还是对这些方面内容感兴趣,皆可以在课程中找到启示与可操作性的方法;二、案例性。本课程以热播的《都挺好》为导入,借助大量经典案例、现场访谈及经典影视作品,让您身临其境,感受关系思维与人际技能的奥秘和魅力。三、系统性。本课程以个人成长为逻辑,涉猎人生不同阶段的关系范畴和组织不同方面的关系重点,涵盖职场与家庭的方方面面,以期帮助您系统形成关系思维,有效掌握人际技能,从而实现学业、事业、家庭和自我成长多方面的丰收。四、思想性。本课程倡导小故事、大道理,将复杂、深奥、晦涩的员工关系管理理论深入浅出,也体现出作者对中国职场关系与社会关系关键问题的深入思考和真切关爱。

第一讲:关系思维,温暖连接世界
第二讲:不通过面试,哪来的关系
第三讲:新入职,积极主动会加分
第四讲:年轻时被提拔,喜忧参半
第五讲:与上司的关系,敏感的话题
第六讲:新官上任三把火,如何烧
第七讲:组织关系,如何优化结构
第八讲:家和万事兴,怎么样做到
第九讲:自我关系,员工关系基石