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课程概述
本课程着眼于最大程度调动员工的积极性、责任心和忠诚度为目标，从“组织、岗位和人”三要素及其匹配管理的全新视角全面阐释现代组织中的组织管理、岗位管理、招聘与测评管理等八大领域的前沿管理理念和管理技术，为你打开组织管理、岗位管理和员工激励的另外一扇窗户！
课程目标
考核评价
讲师介绍
张广科
陈芳
张行
详细介绍
围绕“组织、岗位和人”的管理，《组织与人力资源管理》课程共分为四大模块。
第一个模块是组织与人力资源管理的概论。即第一章，将阐释组织与人力资源管理的对象，以及组织、岗位和人的关系。
第二个模块是组织管理。即第二章，将概述组织管理的相关对象、工具或理论，概述组织管理中组织与人的关系、组织与岗位的关系（组织结构）；概述组织管理与业务流程、内部风险控制、企业战略管理等范畴的关系。
第三个模块是岗位管理。即第三章，将概述组织中岗位管理（岗位设计、岗位分类、岗位评价、岗位轮换等）的范畴，概述岗位管理的四定管理（定责、定岗、定编、定员），概述四定管理的结果。
第四个模块是人的管理。即第四至第八章，将阐释招聘测评、绩效管理、薪酬管理、福利管理和职业生涯管理等五个章节。涉及到KPI模式、OKR指标模式、BSC指标模式、EVA指标模式等工具、职业年金设计、职业生涯路径、步骤和周期管理等最新管理技术和管理实践内容。
本课程团队授课老师均具有大型企业和上市公司人力资源管理咨询经历。授课内容会兼顾基本概念、基本理论和基本方法的讲授，以及企事业单位人力资源管理实践操作前沿技术的阐释。
学堂在线
726
门课
69017
人报名学习
运营单位: 杭州沃土教育科技股份有限公司
