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课程概述
课程目标
考核评价
详细介绍
数字化转型已经成为近年来最炙手可热的命题之一，不管是“互联网 +”、“上云”还是“智能制造，越来越多的新名词冲击着转型领导者的神经。大部分已经开始尝试的企业的数字化转型仍然停留在对某个单一业务场景的重塑或对内部信息化系统升级的阶段。一个缺少方法论的转型必然无法贯穿企业转型的战略、运营与执行，更无法打通企业的各个组织能力。本课程创新性的提出数字化魔方这一企业转型的整体构建，通过一个核心转型价值轴和8个转型能力柱的相互配合，通过三层结构揭示企业数字化转型的方法论，帮助企业快速、立体的建立数字化转型的基础构架，引导企业稳步实施转型升级。
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