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介绍
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课程概述
本课程从六个维度阐述新生代管理者如何用六感驱动方式给员工带来一段愉快的职业生涯体验。让他们在职场体验到个人层级的安全感、存在感，团队层级的参与感、归属感，组织层级的成就感、荣耀感。
课程目标
通过本课程的学习，学员可以了解并掌握作为新生代管理者如何用六感驱动方式给员工带来一段愉快的职业生涯体验，让他们在职场体验到个人层级的安全感、存在感，团队层级的参与感、归属感，组织层级的成就感、荣耀感。
考核评价
课程采用线上理论考试形式进行考核评价，试题包括单选、判断和多选。学员可以了解并掌握作为新生代管理者如何用六感驱动方式给员工带来一段愉快的职业生涯体验，让他们在职场体验到个人层级的安全感、存在感，团队层级的参与感、归属感，组织层级的成就感、荣耀感。
详细介绍
【课程大纲】
第一章：新生代员工六感心驱动
第1节：管理新生代的重心转移
第2节：认知新生代的感觉桎梏
第3节：构建新生代的职场安全感
第4节：玩转新生代的职场存在感
第5节：设计新生代的职场参与感
第6节：给予新生代的职场归属感
第7节：赋予新生代的成就荣耀感
第8节：职场新生代六感驱动建构
创联教育
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门课
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运营单位: 杭州沃土教育科技股份有限公司
