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人力成本管控与组织人效提升

人事管理//

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45

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5.0

课时

12.50

介绍

目录

课程概述

课程目标

考核评价

详细介绍

人力成本管控与组织人效提升

1.提升组织效能和员工水平的意义所在

（527s）

2.人力资源部门的解决之道——懂企业经营战略

（399s）

3.企业经营战略的定义和重要性

（591s）

4.每个员工都要思考的问题——你的战略层次在哪里？

（720s）

5.经营高层教科书式的思考工具

（347s）

6.人力资源如何给企业经营战略做保障（上）

（624s）

7.人力资源如何给企业经营战略做保障（下）

（548s）

8.人均效能分析的概念与内涵

（1013s）

9.人均效能分析的具体操作方法（上）

（1001s）

10.人均效能分析的具体操作方法（下）

（676s）

11.高长式的组织如何影响组织效能？

（874s）

12.如何扁平化设计员工职业发展通道？（上）

（926s）

13.如何扁平化设计员工职业发展通道？（下）

（582s）

14.为何要给组织人员定岗定编？

（999s）

15.组织定编定员的方法一：劳动效率定编法

（835s）

16.组织定编定员的方法二：业务数据分析定编法（上）

（741s）

17.组织定编定员的方法二：业务数据分析定编法（下）

（636s）

18.组织定编定员的方法三：本行业比例定编法

（588s）

19.组织定编定员的方法四：预算控制定编法

（279s）

20.组织定编定员的方法五：业务流程分析定编法

（261s）

前沿讲座频道

28

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